Logística integral y manejo de materiales con exactitud, trazabilidad y flujo continuo para evitar paros y pérdidas en planta.
Cuando la logística falla, la producción paga el precio
Tú sabes que no importa cuán robusto sea tu proceso de producción: si el material no está donde debe estar, la línea se detiene.
Un error en el pick list, un pallet mal ubicado o un lote sin trazabilidad puede convertirse en un problema de horas… o en una llamada incómoda de tu cliente.
En OEMs y Tier 1, la logística integral no es solo mover cajas: es mantener un flujo controlado que cumpla con ventanas just-in-time o just-in-sequence, garantizando que las piezas lleguen con el embalaje correcto, la identificación adecuada y sin daños.
En IRS de México entendemos que el manejo de materiales es el eslabón oculto de la calidad: si falla, no solo afecta producción, sino que dispara tus PPMs, complica auditorías y pone en riesgo el contrato con tu cliente.
¿Qué incluye un servicio de logística integral bien ejecutado?
Cuando hablamos de soporte externo en logística integral, no nos referimos a “poner gente” y ya.
Se trata de implementar un esquema completo que respalde tus KPI logísticos y mantenga la operación estable incluso en picos de demanda.
En proyectos de al menos un mes, IRS de México integra:
Recepción de materiales
- Verificación contra orden de compra (Purchase Order Check).
Almacenamiento eficiente
- Layout de almacén optimizado para recorridos cortos (Warehouse Layout Efficiency).
- Etiquetado y trazabilidad de lotes (Lot Traceability).
Manejo y traslado interno
- Operadores certificados en montacargas y traspaleadores.
- Aplicación de ergonomía en manejo de materiales para prevenir lesiones y bajas de personal.
- Cumplimiento de estándares de embalaje (Packaging Standards) para OEM/Tier 1.
Acondicionamiento de producto
- Ensamble ligero, reempaque o re-etiquetado según especificación de cliente.
- Eliminación de contaminantes o reprocesos menores para evitar devoluciones.
Control de inventarios
- Conteos cíclicos y auditorías internas con exactitud de inventario (Inventory Accuracy) superior al 98%.
- Control de mermas (Scrap Control) y análisis de causas.
Reabastecimiento a línea
- Sistemas Kanban Replenishment y Pick to Light.
- Tiempos de surtido (Pick Time) optimizados.
Errores costosos en manejo de materiales que debes evitar
Si eres gerente de logística o jefe de almacén sabes que los errores más caros no siempre son visibles de inmediato:
- Ubicación errónea: genera búsquedas innecesarias, retrasa surtidos y aumenta pick time.
- Falta de trazabilidad en lotes: pone en riesgo auditorías y seguimiento de calidad.
- Mal embalaje: daños en piezas grandes, frágiles o con acabados especiales.
- Falta de reabastecimiento sincronizado: provoca paros de línea incluso con inventario disponible.
- Inventario inexacto: sobrantes que ocupan espacio y faltantes que detienen producción.
¿Cómo IRS de México asegura flujo constante y sin mermas?
En IRS de México no solo te enviamos el personal que necesitas, implementamos un sistema adaptado a tu flujo, tus estándares y los de tu cliente.
Nuestro enfoque:
- Diagnóstico inicial: identificamos cuellos de botella y riesgos en tu flujo actual.
- Definición de KPIs: trabajamos con Service Level Agreements claros (exactitud, pick time, merma máxima).
- Asignación de personal calificado: perfiles entrenados en procedimientos OEM/Tier 1 y manejo de equipos.
- Seguimiento continuo: reportes diarios y trazabilidad completa de movimientos.
- Mejora continua: ajustes en layout, rotación de inventario y métodos de surtido.
Resultado: continuidad operativa, reducción de errores y mejor desempeño en auditorías internas y de cliente.
Indicadores clave para medir el éxito logístico de tu proveedor
Cuando contratas un servicio de logística integral, los resultados deben ser medibles.
Algunos KPIs que puedes exigir —y que IRS de México entrega— incluyen:
- Exactitud de inventario (Inventory Accuracy): >98%.
- Nivel de servicio (Service Level): >99% entregas completas y a tiempo.
- Control de mermas (Scrap Control): reducción sostenida mes a mes.
- Trazabilidad de lotes (Lot Traceability): 100% de registros disponibles en auditorías.
Caso de éxito de IRS de México: control y flujo constante en picos de demanda
En una planta Tier 1 de Apodaca, durante un pico de producción por cambio de modelo, el inventario creció un 40% y el layout actual comenzó a saturarse.
IRS de México implementó:
- Personal adicional certificado en manejo de materiales y conteos.
- Reconfiguración temporal del layout de almacén.
- Conteos cíclicos diarios para mantener Inventory Accuracy por encima del 98%.
- Sistema Kanban para abastecer línea en 3 minutos promedio.
Resultado: cero paros de línea por falta de material, cero hallazgos en auditoría interna y reducción del pick time en un 25% durante el proyecto de 3 meses.
¿Por qué elegir IRS de México para tu manejo de materiales?
- Experiencia en OEMs y Tier 1: conocemos tus estándares y expectativas.
- Proyectos mínimos de 1 mes: soporte prolongado para resultados sostenidos.
- Personal certificado y supervisado: no improvisamos, seguimos procedimientos.
- Control total y trazabilidad: cada movimiento registrado y validado.
- Flexibilidad en picos de trabajo: escalamos personal y procesos cuando lo necesitas.
Solicita tu plan de logística integral y manejo de materiales
Mantén tu flujo de materiales sin interrupciones, tu inventario bajo control y a tu cliente satisfecho con un servicio profesional y medible.
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